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Ipnosi e Coaching | Consulenze e Percorsi di Formazione Professionale

E se fosse che Gianluca Vacchi sia solo nato nella parte sbagliata del mondo? ūüėČ

gianluca vacchi

Per come vivi il tempo, ti definiresti Americano, Malgascio,Cinese,Spagnolo,Tedesco?

Probabilmente questi articoli, saranno di notevole interesse per chi ha relazioni INTERNAZIONALI e molto simpatici ed utili anche per gli altri.

#Coaching #MasterIpnoCoaching #Hypnosis #PensieroQuantistico #InternationalQuantumTiming

Tenere presente le caratteristiche di come si vive la vita, potrebbe salvare un contratto o una relazione amorosa e sapere che, forse, il problema di Gianluca Vacchi è quello di essere nato nella parte sbagliata del mondo.

E’ parecchio che non scrivo post seriosi ūüėČ per cui colmo il vuoto con una serie di articoli che sono poi le dispense delle conferenze on line del Seminario #ILPENSIEROQUANTISTICO, collegando la visione del tempo alla geolocalizzazione.

Ebbene si, perchè anche se tutti ne siamo coscienti, non sempre teniamo presente che la #relativitàdeltempo è differente in diverse parti della terra e comporta dei problemi relazionali tra culture diverse, confinanti e con le quali potremmo avere relazioni e difficoltà non indifferenti anche nel #Business.

Il tempo √® visto diversamente dalle culture orientali e occidentali, e anche all’interno di questi raggruppamenti assume aspetti piuttosto dissimili da paese a paese.

Nell’emisfero occidentale, gli Stati Uniti e il Messico interpretano il tempo in modi cos√¨ diametralmente opposti che provoca intense incompatibilit√† tra i due popoli.

Nell’Europa occidentale, per esempio, l’atteggiamento svizzero nel tempo ha poco rapporto con quello dell’Italia vicina. Vero √® che preferisco il Tilo, quando mi devo spostare, a Trenord. Il Tilo √® un treno che percorre la tratta tra Milano e Bellinzona e difficilmente arriva con 2‚Äô di ritardo!

I thailandesi non valutano il passare del tempo nello stesso modo in cui lo fanno i giapponesi. In Gran Bretagna il futuro si estende davanti a te. In Madagascar invece il futuro è indecifrabile e quindi posto dietro la testa.

PRIMA PUNTATA: Sorgente: Gianluca Vacchi: un genio nato nel posto sbagliato

Il coaching nella percezione del tempo e le importantissime conseguenze socio-relazionali.

La visione del tempo ATTIVA e quella MULTI-ATTIVA. Differenze tra visione Est/Ovest. Conseguenze pratiche ed interventi di Coaching

Ebbene si, possiamo affermare che gli europei meridionali¬†sono pi√Ļ attivi dei settentrionali! Ma in che senso?

Nel senso che invece di essere attivi a livello lineare, ovvero pi√Ļ cose della stessa specie fatte nel lasso di tempo considerato, allo stesso tempo si occupano di pi√Ļ attivit√†. Tanto riescono pi√Ļ in questa vision, tanto pi√Ļ si si sentono felici e soddisfatti. La differente visione, non √® tanto di riempire il contenitore “tempo” ma di riempirlo di cose differenti ed¬† organizzano il loro tempo (e la vita) in modo completamente diverso dagli americani, dai tedeschi e dagli svizzeri.

Ho spesso parlato al telefono con colleghe e di rara professionalità mentre: cucinavano, badavano al bimbo, magari piccino, e leggevano con me le email.

Qualcuna ha poi sporcato con la salsa il pc, ma questo è secondario, non per battuta, ma davvero!

I popoli multiattivi non sono molto interessati agli orari e alla puntualit√†, li prendono come punti di riferimento non vincolanti. Anche se un partner o un collega con visione lineare insiste, considerano la realt√† nel momento, pi√Ļ importante degli appuntamenti. La priorit√† nella loro visione √® data al relativo, all’emozione e/o significato di ogni riunione.

Gli spagnoli, gli italiani e gli arabi ignoreranno il passare del tempo se comporta il lasciare le conversazioni incompiute. Per loro, completare una transazione umana √® il modo migliore per investire il proprio tempo. Per un’italiana, le considerazioni del tempo saranno mediamente collegate alla percezione dei sentimenti e delle sensazioni.

ESEMPIO:
“Perch√© sei cos√¨ arrabbiato sono arrivata alle 9:15?” Chiede al suo collega tedesco.
“Perch√© nel mio diario ho scritto alle 9:00”, dice il tedesco.
“Allora perch√© non scrivi le 9:15 cos√¨ siamo felici tutti e due?”

√ą una risposta logica, ma italiana. Le attivit√† che dobbiamo fare e le nostre relazioni, sono cos√¨ importanti che √® irrilevante in che tempo ci incontriamo. La riunione √® ci√≤ che conta. I tedeschi e gli svizzeri non possono digerire questa visione, perch√© offende il loro senso dell’ordine e della pianificazione.

Un spagnolo avrebbe condiviso il pensiero dell’italiana.

C’√® un motivo per cui uno spagnolo o un italiano sono morbidi ad aderire alla puntualit√†:¬†Sorgente: IL COACHING: DIFFERENTI VISIONI DI TEMPO E POSSIBILI RELAZIONI DIFFICOLTOSE

Sei sicuro che il tempo scarseggia sempre? In molti al mondo non la pensano così!

Il cos√¨ detto “Tempo ciclico”, pu√≤ costituire valida alternativa alla programmazione lineare?

Se il latino, lineare attivo, ed il latino multiattivo pensano di gestire il tempo nel modo migliore possibile, in alcune culture orientali, l’adattamento dell’uomo al tempo √® visto come un’alternativa di programmazione valida.

In queste culture orientali, il tempo nella programmazione, non viene considerato n√© come lineare n√© correlato all’evento, ma come ciclico. Ogni giorno il sole sorge e tramonta e cos√¨ la luna, le stagioni si susseguono, i corpi celesti ruotano intorno a noi, le persone invecchiano e muoiono, ma i loro figli ricostituiscono il processo. Questo ciclo va avanti da pi√Ļ di 100.000 anni.

In Oriente, il tempo è una merce abbondante nel corso degli eventi!

Sembra sempre che ci sia un’offerta illimitata nel dopo ora. Il concetto si ritrova anche nella visione del “pensiero quantistico” relativa al tempo e alla realt√† mutevole: ogni cambiamento genera possibili cambiamenti che prima non erano n√® possibili n√® immaginabili. Ed infatti, questa parte √® inclusa nel programma di lezioni webinar sul pensiero quantistico.

Come dicono in Oriente, quando Dio ha fatto il tempo, ha fatto molto.

Non sorprende quindi che le decisioni aziendali siano programmate in modo diverso da quello che succede in Occidente. La cosa non è di poco conto, considerando i risvolti pratici e la percezione legata alla relazione personale che fa parte di quella professionale. Gli occidentali si aspettano, come fanno loro, che un asiatico prenda una decisione rapida o consideri un accordo attuale con misurazioni attuali, indipendentemente da ciò che è accaduto in passato.

Gli asiatici…¬† Sorgente: IL TEMPO CICLICO ED IL COACHING: 3 ed ultima puntata

Conosci la storiella de¬†“IL COLIBRI’ E IL LEONE”?

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ogni goccia ha un valore enorme, soprattutto la tua!

“Durante un incendio nella foresta,¬†mentre tutti gli animali fuggivano, un colibr√¨ volava in senso contrario¬†con una goccia d’acqua nel becco.

“Cosa credi di fare?!” gli chiese il leone.

‚ÄĚVoglio spegnere l‚Äôincendio!‚ÄĚ rispose il piccolo volatile.
‚ÄĚCon una goccia d‚Äôacqua?, Ahahahah,¬†ma non ce la farai mai!!! E’ davvero¬†inutile quello che fai, quindi rassegnati¬†e scappa sciocco che non sei altro…‚ÄĚ disse il leone con un sogghigno di irrisione,¬†seguito da tutto il resto degli animali¬†di quel bosco.
Ma il colibrì, proseguendo il volo, rispose:
‚ÄúCerco solo di fare la mia parte per¬†spegnere l’incendio del nostro bosco,¬†meglio che posso!!!‚ÄĚ

Ci fu un attimo di silenzio… poI, uno¬†ad uno, tutti gli animali compreso il leone, portarono a loro modo dell’acqua,¬†l’incendio fu domato e la foresta salvata”.

Se quel colibr√¨ si fosse sentito una povera vittima affranta, derisa e incompresa, non¬†avrebbe pi√Ļ continuato a portare la sua goccia,¬†nessuno lo avrebbe seguito e il fuoco avrebbe¬†distrutto e divorato tutto.

Quella, foresta, in fondo, è stata salvata da un piccolissimo colibrì, apparentemente insignificante di fronte a un grosso incendio.
Se vogliamo cambiare qualcosa in questo mondo, tocca sempre e soltanto ad ognuno di noi portare la sua goccia, a volta anche rimanendo
da soli.

ogni goccia ha un valore enorme, soprattutto la tua!

come migliorare per accrescere il proprio contributo nel mondo: clicca qui

 

Alfredo M. Molgora
LIFEHEALING&PROFESSIONAL COACH
IPNOCOUNSELOR¬†‚Äď EMOTIONAL MANAGER
             
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Alcuni “insight” del weekend Master in “BusinessCoaching”

Insight Business Coaching

Insight Business Coaching

  • DOLORE: Il dolore √® un grosso motore di cambiamento.
  • RISORSE: Il Business Coach lavora sulle risorse non sulle mancanze.
  • MOTIVAZIONE: Il Business Coach non √® un motivatore, ma nell‚Äôinsieme del suo lavoro c‚Äô√® anche la motivazione.
  • AZIONE: Il Business Coach non vuole sapere e nemmeno raccontarti perch√© sei caduto dalla bicicletta, lui fa in modo che tu ci risalga quanto prima,¬†per ripartire.
  • ASCOLTO E FOCUS: Ascoltare, comprendere ed accogliere non significano “lasciar parlare il coachee a vanvera”. Reindirizzalo sul topic per il suo bene!
  • ABBIAMO TUTTO IN NOI: Tutti abbiamo risorse infinite. Il Business Coach ti aiuta a raggiungerle e a liberarle.
  • COACH E COCCOLE: Il Business Coach non √® una ‚Äěmamma di riserva‚Äú.
  • LEVA DOLORE: Tanto pi√Ļ comprimi la molla, tanto pi√Ļ va lontana quando la lasci andare.
  • AMARE: Ogni volta che una persona risponde a una domanda, sta dando del suo, si spoglia nel suo intimo‚Ķrispettala, accoglila e comprendila.
  • EVOLUZIONE: L‚Äôidea ciclica dell‚Äôoriente non funziona in occidente. Noi possiamo unire la ciclicit√† con la linearit√†: c‚Äô√® l‚Äôidea della spirale…
  • LA MENTE: La parte emozionale del cervello non da ‚Äěnome‚Äú, ¬†quella razionale ‚Äěvuole‚Äú dare il nome a ‚Äětutto‚Äú.
  • PRET A PORTER: Se io ti do la mia giacca, sar√† bella,¬†ma non ti andr√† mai bene come se fosse quella¬†per te, su misura.
  • CAMBIARE PER MIGLIORARE: Il concetto non √® cresco per cambiare, ma cambio per crescere.

E chiudiamo con un sorriso!

  • RUDE: Se per te soffrire √® uno stimolo per andare avanti, ok, ti do una martellata sui coglioni: √® sufficiente per andare avanti?¬†‚ú®‚ú®¬†COACHEE: no, no, no, parliamone!¬†😨¬†😨
  • WORKLIFEBALANCE: Da quello che mi dici e se ho capito bene, quello che pensi √® che a tua moglie √®¬†il freno che ti rallenta nel portare avanti il tuo progetto? Ma lei √® in societ√† con te? COACHEE: No, magari fosse solo in societ√† con me, √® molto di pi√Ļ, √® mia moglie‚Ķ¬†😂¬†😂

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